Nachhaltigkeitspositionierung
Zeigen Sie klar und effizient auf, was Sie bei Nachhaltigkeitsthemen draufhaben.
Die Anforderungen der Nachhaltigkeitsberichterstattung betreffen alle Unternehmen in der Lieferkette – direkt oder indirekt. Positionieren Sie Sich als nachhaltig handelndes Unternehmen und liefern Sie die erforderlichen Kennzahlen.
Jedes Unternehmen leistet bereits Beiträge zu einer nachhaltigen Entwicklung – zeigen Sie Ihre Beiträge auf
Beliefern Sie als regionaler Hersteller eine Handelskette oder einen Multinational sind Sie gefordert, über Ihre CO2-Emissionen bis hin zu Ihren Vergütungsschemata einige Informationen zu liefern. Oft ist Keule, mit der bedrohlich geschwungen wird, die Auslistung bei zum Beispiel einem Handelspartner oder die Aussicht auf schlechtere Finanzierungsbedingungen.
Geizen Sie nicht mit Ihren Reizen. Zeigen Sie, was Sie können. Zeigen Sie, in welchen Bereichen Sie was machen und was vorhanden ist. Das kann vom Ökostrombezug über das Klimaticket für alle Mitarbeiter:innen bis hin zu nachhaltigen Rohstoffen in der Produktion reichen. Liefern Sie die geforderten Informationen und bedienen Sie die Anfragen. Füllen Sie die Tabellen aus und erstellen Sie die Berichte. Wir begleiten Sie dabei – wir nehmen Ihnen diese Aufgaben ab.
Vorteile einer Nachhaltigkeitspositionierung durch ENABLING
Sie konzentrieren Sich auf Ihr Kerngeschäft
Erfüllung der Berichtspflichten durch Experten
Risko- und Potentialanalyse
Grundlage für weiteren Ausbau des Nachhaltigen Unternehmertums
Konzentrieren Sie Sich auf Ihr Kerngeschäft – wir konzentrieren uns auf Ihre Berichtspflichten
Machen Sie es hemdsärmelig. Wir unterstützen Sie dabei, die Informationen bedarfsgerecht aufzubereiten und zu liefern – wir nehmen Ihnen diese Aufgabe ab. Haben Sie den Mut zur Lücke. Die Großen haben auch nicht alle Informationen parat. Wir konzentrieren uns mit Ihnen auf das Wesentliche – damit Sie Sich auf Ihre Kerngeschäft konzentrieren können.
Es geht darum schlauer mit einem Bereich umzugehen, den Sie bis heute noch nicht bedienen mussten, und nicht härter daran zu arbeiten.
Zugleich bieten diese Anfragen große Chancen. Sie müssen Sich mit Ihren Prozessen und den damit verbunden Risiken auseinandersetzen. Wir analysieren die Risiken Ihres Geschäftsmodells und Ihrer Prozesse. Wir stellen den Soll-Ist-Vergleich aus den Anforderungen Ihrer Geschäftspartner dar und zeigen Ihnen, wo Sie richtig stark sind und wo Sie noch etwas nachlegen können. Wir beraten und begleiten Sie auch gerne, diese Kompetenzen aufzubauen.
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Schaffen Sie die Grundlagen Ihres integrierten Nachhaltigkeitsmanagements… und lagern Sie es auch gerne an uns aus. Wir finden die optimale Lösung für Ihr Unternehmen – für Strategische Nachhaltigkeit und für Technische Themen.